分销形式每个渠道都有自己的计算逻辑，但中心是一定会有多级分销

所以，许多老板“被逼”找起了新途径。

中心是做微商形式，要对自己的产品有足够的定价权！

3. 分销形式

分销形式每个渠道都有自己的计算逻辑，但中心是一定会有多级分销。

不管是三级、还是六级、还是所谓的无限级。

做分销形式真的很难躲避做无限极，但对于真心想做好一个渠道，而不是割韭菜的意图。

分销形式是势在必行的，各位看看当下任何一个社交电商渠道，本质上一定是无限极。

已然要做分销形式，如何躲避涉嫌传销，村长认为要做好这两点：

a、躲避人头费

千万不要做多级人头费/入门费的方法做，由于已经有许多渠道被罚款、冻住。

b、躲避虚拟团队计酬

团队计酬我觉得当下最重要的是关注分佣的钱从哪里来？

首先从根底层面要减少团队计酬的危险，比方产品层面。

有必要销售与什物价值相符合的产品，不能夸张产品功效，上下级是否拿钱分佣取决于用户是否实在消费。

一定是用户完结且合理的产品消费，上下级才能够拿到合理的佣钱奖励。

02 多级分销无法替代

在排除非法传销的准则下，我觉得分销准则是无法被取代，我目前想不到比多级分销的准则更好的形式，假如有欢迎交流启发。

1. 有上升通道

一般分销形式最少有清晰的三级，比方合伙人、团长、高档团长，每个准则都有不同的晋级要求，用户一看就理解自己的生长途径。

这一点很重要，准则设计上，不要让自己的用户去猜。

只要准则清晰，代理才有清晰的冲刺方针。

2. 有裂变属性

分销只靠一个人尽力，是很难赚到钱的，由于一个人裂变的直属一级是很少，除非本人是超级IP。

正常一个用户直邀人数在50人以内，超过200已经算到头了，除个别愿意做地推、懂引流的团队中。

而是惯例的玩法中，上级想要晋级、赚到更多的钱，有必要去引导自己的下级去发力。

所以在设置上，需求有意的对团队人数、团长当月收入加以终究定级的考核。

有创富机会

代理的中心意图便是为了挣钱，假如仅能赚一二级的分佣，许多行业都玩不转了。

对于多级的分佣准则来说，不是收入可预见性，而是不可预见性。

收入的不确定性越强，幻想空间越大，吸引力越大。

这也是许多渠道用“躺赚、睡后收入”来宣传的原因。

现在任何一个社交电商渠道，假如想要做社交裂变，想做团队长的奖励，几乎是逃不过多级分销形式的。

假如你目前只做两级、三级，虽然是合法合规的，但很难和其他的渠道竞争。

你想想，连传统的经销商生意都有一批、二批、省代、市代呢。